公司旗下家庭服务APP（咑哩咑哩）已经开发上线，家庭服务人员扩展至20多人队伍，同时拥有月嫂、育儿嫂超过200人核心资源，公司致力于为中国家庭提供高端满意的一站式家庭服务，公司计划通过良好的家政服务（高频低端）及母婴服务（低频高端）构建家庭服务入口，通过规模化复制推向全国，成长为全国用户信赖的家庭服务品牌。

本项目商业计划书致力于为用户打造高品质贴心的家庭服务，通过线上下单，线下体验服务，前期为用户提供保洁清洗、管家保姆、小时工、月嫂、育儿嫂、通乳师等专业服务，通过良好消费者口碑和用户粘性打造，为家庭提供教育、咨询、再生资源等高端私人的家庭专业服务。

目  录

第一章 执行摘要        

1.1咑哩咑哩公司—家庭服务020平台      

1.2咑哩咑哩品牌--打造高品质家庭服务   

1.3融资目的--实现平台腾飞        

第二章 市场分析        

2.1市场需求分析 

2.1.1日益增长的用户  

2.1.2传统家庭服务的不足  

2.1.3资本推动家庭O2O发展      

2.1.4用户越来越重视服务的品质和质量  

2.2市场机会与挑战      

2.2.1市场挑战       

2.2.2市场机会       

2.3市场竞争分析 

2.3.1现有行业模式       

2.3.2模式分析       

第三章 产品服务体系        

3.1家庭服务介绍 

3.1.1咑哩咑哩目前家庭服务       

3.1.2咑哩咑哩后期家庭服务       

3.2家庭服务优势 

3.2.1家庭服务采用专业的服务技术  

3.2.2采用多对一服务，效率高  

3.2.3标准统一规划的品牌服务  

3.2.4完善的监督和客户评价体系       

第四章 商业模式        

4.1商业模式 

4.2盈利模式 

第五章 市场营销        

5.1营销策略 

5.2网络宣传 

第六章 管理团队        

6.1组织结构图      

6.2核心团队优势 

6.3团队建设 

第七章 融资及资金使用   

7.1融资需求 

7.2资金使用计划 

7.3资金退出机制 

第八章 财务预测与分析   

8.1基本假设 

8.2财务预测

8.2.1收入预测       

8.2.2成本费用预测       

8.2.3利润预测       

第九章 风险及控制   

9.1经营管理风险及控制      

9.2财务风险及控制      

9.3技术风险及控制      

9.4市场风险及控制      

9.5竞争风险及控制